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民企進入壟斷行業擔心被吃掉

本報記者周雪松在有關部門推動下，積極發展混合所有制經濟的大門已經打開。經營著一傢中型傢居裝飾企業的楊金龍（化名）最近一直在尋找與央企或國企合作的機會，但在這一充分競爭的行業幾乎民企一統天下，難覓國企蹤影。經過一番周折，楊金龍找到瞭一傢建築安裝類央企，初次接觸下來並不理想。中國經濟時報記者近來在采訪中發現，身邊有不少想和國企合作的民企，而這種願望轉變成現實卻很難。國企“找對象”很挑剔高女士在一傢民營房地產企業工作，負責企業融資事務，近年來這傢民營企業擴張很快，在全國多個城市拿瞭不少土地開發項目，由於擴張過快，資金跟不上，急需從外部融資，“我們想瞭很多辦法，銀行不給貸款，嘗試過信托、基金等融資方式，都沒有成功。”高如是告訴中國經濟時報記者。通過朋友介紹，高女士認識瞭在一傢金融央企工作的諸先生，諸先生單位有大量的資金閑置，但是對於跟民企合作非常謹慎，雙方正式談瞭一次就再也沒有進行下去。諸告訴中國經濟時報記者，他所在的金融央企目前很少跟民企合作，即便合作也僅限於有實力的民營上市公司。諸先生所在的公司不久前跟一傢國有房地產開發企業有過合作，借給後者10多億元資金，年利息為8%。而高女士所在的公司開出的融資條件是年息最高18%，高出前者10%，但還是融不到資金。高女士還試圖和其他央企接觸，但是自從前述那次碰壁之後，知道瞭自己公司還不具備條件，也暫時擱置起來瞭。經營傢居裝飾企業的楊金龍最近在北京郊區看中瞭一塊土地，準備購入建立公司的基地，同時周邊還有大量土地需要開發，楊金龍說這是一次很好的機會，可以穩賺數億元，但是北京的土地比較貴，他希望找一傢大型國企或央企合作。雖然經過一番周折，楊金龍找到瞭一傢建築安裝類央企，但初次接觸下來並不理想。按照市場邏輯，積極發展混合所有制，就像“找對象”，須是雙方情願，“自由戀愛”。中國經濟時報記者在采訪中發現，身邊有不少想和國企合作的民企，民企通常看重的是國企擁有的資源實力和融資等方面的優勢，但是國企或許是出於某些擔心，一般比較挑剔，不會隨便跟重劃區丙種建地民企合作。不過也有一些例外，比如有巨虧央企就曾在接受中國經濟時報記者采訪時表示，希望通過積極發展混合所有制幫助企業擺脫困境，而這種巨虧央企，民企也很謹慎。另有從事房地產和建築安裝的央企也表示，可以跟大型民營房企合作，但中國經濟時報記者進一步瞭解發現，上述央企之所以拋出橄欖枝，主要是想從大型民營房企拿到大量工程，而不是拿出利潤最高的房地產項目開發尋求合作。通過采訪中國經濟時報記者發現，民企盯住的是國企的優質資源，而國企則不舍得把優質資源拿出來分享。民企擔心被“吃掉”就積極發展混合所有制經濟，中國經濟時報記者專訪瞭娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後。對於一直被輿論視為肥肉的國企壟斷性行業，宗慶後卻表達瞭一種截然不同的觀點，他說，壟斷性行業讓民企進去，民企不一定會進去八德信貸房貸，因為進去可能被吃掉，比如鐵路行業、石油石化行業，都可能是這個結果。中國經濟時報：三中全會提出積極發展混合經濟和深化國企改革，你對此有何看法，娃哈哈會參與國企改革嗎？宗慶後：我認為國企改革最好的辦法是全員持股，為什麼？你上市也好民企進入國企也好，都不解決根本問題。第一，你上市股東是人傢，不是經營者跟員工，第三者利益上沒有關系。如果全員持股，經營層、員工持股後，它就有利益關系，他們的責任性、積極性肯定會變強。第二，民企參加國企，如中石化說可以拿出30%讓民企參股，這樣央企可能把民企吃掉瞭，這種事傻瓜才會進去，稍微有點腦子不會進去的，等於送錢給國企，你不控股你沒有話語權。所以我認為，國企改革最好的辦法是全員持股。中國經濟時報：有的人認為把國企股權分瞭，老百姓就致富瞭。你對這種觀點又是怎麼看？宗慶後：那是瞎說。中國經濟時報：那這個跟你說的全員持股是不是一樣呢？宗慶後：全員持股是花錢買的股，你參瞭股後，你分紅，你提高收入也快。光提高工資和獎金，企業一下子還受不瞭，現在利潤這麼低，一增加到虧本瞭，企業就活不下去瞭。中國經濟時報：是不是可以理解，娃哈哈參與國企改革是有條件的？宗慶後：如果我要參與國企改革，我要控股。沒有話語權等於送錢給它。你可能被它吃掉瞭。中國經濟時報：那你對混合所有制經濟是否看好？宗慶後：若真正做到全員持股，我是看好的，但如果是弄個30%讓民企進去，我是不看好的，反而會把民企吃掉。國企關鍵要改變它的機制。搞好國企不能靠覺悟，要靠利益。全員持股後，員工也是老板，這樣跟利益掛在一起，責任機制跟激勵機制相結合，企業才永遠有動力。

新聞來源http://news.hexun.com/2014-03-06/162771919.html
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